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SUN SHADES

Sun Shades est une marque spécialisée dans la vente de lunettes de soleil, opérant exclusivement en ligne. L’entreprise se concentre sur une logistique optimisée avec des fournisseurs européens, permettant des délais de livraison rapides sur le territoire national.

J'ai eu l'opportunité de participer à un nouveau projet entrepreneurial avec de nouveaux associés : Sun Shades, une marque spécialisée dans les lunettes de soleil et opérant exclusivement en ligne en tant que pure player.

Cette expérience marquante a été une véritable leçon de maturité et de progression pour moi.

Après mon aventure avec Datz My Home, où j'avais identifié plusieurs erreurs dans ma gestion et ma stratégie, je me suis promis de ne pas les reproduire.

Cette fois-ci, j'ai abordé le projet avec davantage d'exigence, de rigueur et de pragmatisme.

Je me suis imposé une discipline stricte, convaincu que "Une idée reste une simple idée tant qu'elle n'est pas accompagnée d'un plan d'action clair et structuré." Cette devise a guidé chacune de mes décisions.

Mon rôle au sein de Sun Shades

Dès le début, j'ai pris une part active à la création et à la structuration de l'entreprise. Voici les principales contributions que j'ai apportées au projet :

Conception et structuration du site web

J'ai élaboré la structure complète du site e-commerce, en veillant à ce qu'il soit ergonomique, attractif et fonctionnel pour garantir une expérience utilisateur optimale.

Mise en place des aspects réglementaires

J'ai pris en charge la rédaction des documents légaux indispensables, tels que les conditions générales de vente (CGV) et la politique de confidentialité, pour assurer la conformité de l'entreprise avec les normes juridiques en vigueur.

Un plan stratégique pour la pérennité et l’autosuffisance de l’entreprise

J'ai élaboré un plan détaillé visant à garantir la viabilité financière de l'entreprise. Ce plan prenait en compte les coûts, les marges et les prévisions de croissance, tout en intégrant des stratégies de gestion des ressources pour maximiser l'efficacité opérationnelle.

Optimisation de la logistique et des délais de livraison

Nos fournisseurs étaient basés en Europe, ce qui nous permettait de garantir des délais de livraison courts et fiables. Nous avons conçu des packagings adaptés et mis en place un système d’acheminement optimisé. Grâce à ces efforts, nous étions capables d'assurer des livraisons en 48 heures sur le territoire national, ce qui représentait un véritable atout compétitif pour Sun Shades.

Les défis rencontrés

Malgré les succès opérationnels et la solidité du projet, des désaccords profonds ont émergé avec l’un des associés, particulièrement en ce qui concerne la vision stratégique et les orientations futures de l’entreprise. Ces divergences ont généré des conflits, rendant difficile une collaboration saine et alignée sur le long terme.

Face à ces tensions, j'ai pris la décision de me retirer du projet. Cette expérience, bien que marquée par des défis relationnels, m'a énormément enrichi sur les plans personnel et professionnel. Elle m'a permis de développer des compétences essentielles en gestion de projet, en logistique et en stratégie commerciale, tout en me préparant à mieux naviguer dans des environnements collaboratifs à l’avenir.